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9月27日,河北省公司召开农电生产MIS系统上线电视电话会,标志着公司农电生产MIS系统成功上线运行,在农电生产精益化管理方面迈出了坚实的一步。公司总经理孙正运出席会议并作重要讲话,总会计师朱晋平对完善系统应用提出了具体要求。会议由副总经济师吕志军主持。
孙正运在讲话中充分肯定了广大农电员工在农电生产MIS系统建设中取得的成绩。他说,农电生产MIS系统成功上线,是河北省农电生产管理领域的一件大事,实现了农电生产系统与调度、营销等管理系统横向集成,增强了农电生产管理和监控力度,改变了传统的管理模式,提高了横向业务协同能力,加强了农电资源整合,提升了农电安全生产管理效率,对全面提升公司农电系统安全生产管理水平具有重要意义。
孙正运指出,农电生产MIS系统建设和实用化是一项长期任务,该系统的成功上线只是迈出了系统建设的第一步。该系统从上线到完全利用起来,还需要一个员工适应的过程、管理适应的过程,以及软件完善的过程。他强调,广大员工要努力解放思想、转变观念,改变现有的管理模式和工作方式,主动学习农电生产MIS系统先进的管理理念,规范自身日常工作流程。各部门、各单位要把该系统的实施作为一项重要工作抓紧、抓实、抓好,确保各级人员熟练使用该系统,不断提高员工自身素质;要积极汲取营销管理系统在建设推广运用中所积累的大量宝贵经验,并结合农电管理的特点,加强对系统应用的组织领导和协调配合,完善系统管理的相关制度,在实践中不断完善、优化农电生产MIS系统功能,使其更好地服务于公司农电生产管理;各级领导要把农电生产MIS系统作为提高科学管理的重要手段,加强员工培训,提高应用该系统的积极性。
孙正运要求各部门、各单位要认真听取员工对使用中存在问题的反馈,要循序渐进,在实践中不断完善、优化农电生产MIS系统功能,从而形成发现问题、解决问题的良性循环。
朱晋平指出,生产管理系统是SG186工程八大业务应用中的重要组成部分,也是最为复杂的一环。建设农电生产MIS系统是公司党组以科学发展观为指导,落实国家电网公司“三集五大”工作要求做出的科学决策,是适应当前农电生产管理需要和提高农电集约化管理的又一重大决策。他说,各参建部门和单位在建设过程中超前准备、科学谋划,按照建设方案周密组织、落实责任,扎实有效地开展项目建设,克服了时间紧、任务重、要求高等困难,先后完成了差异化分析、基础数据准备、业务功能配置、系统测试、用户培训及调度、营销系统数据接口等工作,建成了覆盖本部和各市县公司,涵盖设备台账、运行管理、缺陷管理、检修计划、两票管理等核心业务,确保了农电生产MIS系统的按期上线。
为了进一步推动农电生产MIS系统建设向纵深发展,朱晋平要求各级领导干部进一步提高认识,统一思想,加强领导,落实责任。各上线单位要全面应用农电生产MIS系统,加快系统实用化进程,充分发挥系统在农电生产管理工作中的功能和作用。要加快完善系统功能,不断提高系统实用化水平,一方面要从管理、数据、应用等方面入手,加强系统运行维护,确保系统安全稳定运行;另一方面要进一步完善系统功能,提高系统实用性,真正把农电生产MIS系统打造成横向集成、纵向贯通的高效管理平台。各单位要加快农电生产MIS系统的推广实施,按照省公司统一要求,做好二期推广50个县公司的数据核查补录、系统用户培训等工作,高质量完成系统二期推广实施工作,确保年底具备实用化验收的条件。要加强对员工的培训力度,迅速提高员工应用系统的技能,造就懂管理、熟业务、精技术的农电专业队伍,确保农电生产MIS系统建设取得实效。要制订和完善农电生产MIS系统上线后的运行、维护、管理和考核制度,加强对系统使用情况和维护情况的检查监督,确保农电生产MIS系统在农电生产工作中发挥应有的作用。
省公司相关部门负责人及农电部全体人员,各市供电公司分管副经理、相关部门负责人及有关人员,各县级供电企业负责人及有关人员分别在主会场和分会场参加电视电话会。
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截至10月18日,郸城县电业局己对11个乡镇的台区实施了手机抄表业务,抄表作业的实抄率、及时率和准确率得到了有效提升。使用手机抄表只需按户号输入客户当月电度表底数,再点击确定键,便实现远程数据传输,电脑营销MIS系统中便会出现客户姓名、客户电量、用电性质、应缴电费等信息,改变了以往传统手工填写抄表卡的抄表模式,极大提高了工作效率,又杜绝了人为改变抄表数据的现象。若出现抄表数据异常,系统会自动提示,最大限度地降低估抄、漏抄现象的发生。据悉,该局为确保数据真实,前期己组织人员对全县各台区每户表箱进行了统一编号和表底统计,并对各台区抄表人员进行了业务培训,预
概述作为国内一流的发电企业管理软件供应商,金思维公司结合现代水电企业“无人值班(少人值守)”、“一厂多地”等特有的生产运营模式,在充分汲取上百家电厂信息化项目成功实践经验的基础之上,推出了新一代的水电MIS产品。该产品以发电生产、设备管理为主线,以经营管理为核心,全面覆盖水电企业生产、资产、经营、预算、决策等业务领域,并可将生产实时数据与管理信息系统有机集成,为水电企业构筑“数字化水电”提供了一整套管控一体、分层管理的综合信息管理平台。功能框架 系统特点● 有效支持水电企
5月9日,国网公司生产MIS系统正式在松山区农电局全面推行,为了保证此项工作的顺利开展和今后的安全运行,该局召集各基层供电所生产人员,开始对生产基础数据进行维护。基础数据是生产MIS运行的大前提,只有基础数据全面、准确,才会保证将来生产MIS的顺利、安全营运。由于生产MIS中不但包含生产工作中的所有模块,同时也包含了安全管理工作中的工作票流程、工器具管理等日常重要工作模块,所以,基础数据维护的是否准确全面,是今后安全生产管理工作在生产MIS中准确运行的重要保证。随着本质安全活动的深入开展,基础数据的准确录入,充分体现本质安全在日常工作中的充分应用,同时
今年以来,国家电网山东青岛供电公司积极开展“营销精益化管理年活动”活动,不断创新工作方法,多措并举,全面推进电力市场工作。一是电力市场预测准确性稳步提升。积极开拓思路,转变电力市场预测方式和视角,实现了营业电费部和各客户分中心的售电量完成预测表有效结合,本月售电量预测准确率达到99.03% ,统调最高负荷预测准确率达到 98.22% 。二是积极开展大客户调研工作。阵对全省售电量前一百位青岛地区的大用电客户用电情况开展调研,重点从天气变化、大客户启停等对电力市场产生影响的因素进行了具体分析,掌握了第一手资料,为下一步拓展电力市
为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节,3月25日至28日,山阳县电力局立足实际,组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训,旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地, SG186营销业务培训正在这里进行,计算机实训室里格外安静,学员们在授课老师的指导下,正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装,变更用电流程,变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探
近日,国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会,各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解,同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导,力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。
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近日,国网湖北电力公司组织有关人员,利用十一长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动,对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。据了解,该公司SG186营销业务应用系统于2009年10月上线运行,到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化,系统功能越来越丰富,业务量越来越大,与其他电力信息系统的信息交互也越来越多,再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万,在业务高峰时期,不管是生产库服务器的CPU负载,还是内存使用率,都已经进入预警范围,对前台的业务操作性能
近日,陕西商洛洛南供电分局落实中央“八项规定”, 坚决反对“四风”, 严肃纪律,加强管理,确保节日供电。一是该局组织学习《中办通讯》2013年9期党的群众路线教育活动专刊,省纪委、省电力公司《关于刹住中秋节送月饼不正之风的通知》精神,落实商洛供电局9月份月度例会上的要求。二是落实中央“八项规定”,坚决反对“四风”,严格要求党员干部要管住嘴,不请吃、不吃请;管住手,不伸手送、不伸手要;管住腿,不相互送礼、不公车私用。不在上班时间参与娱乐活动,其余时间不着工装参
为维护正常的供用电秩序,强化营销基础管理,提高企业经济效益,8月26日,延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查,拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕,进一步加强营销基础管理,全面掌握客户用电现状,清理客户用电中存在的问题,不断提高营销管理水平,防止抄核收工作中的跑冒滴漏现象发生,规范和改善辖区内的供用电环境和秩序。为确保营业普查的有序开展,制定了实施方案,明确目标责任。采取定期和不定期检查相结合、普查和抽查相结合的方式,在全县范围内开展低压客户营业普查。重点核查台区非居民用户用电基本信息、抄核收情况、电价执行情况以及台区线损管理、窃电及
7月30日,我们走进陕西商洛供电局山阳分局城郊供电所,对该所破解低压高损难题一探究竟。为什么能在短时间内使全所0.4千伏线损由原来的12.5%降到现在的8.5%,全面消除了高损台区?带着这些疑问我们采访了所长郭虎年。见到郭虎年,他正在和唐坪村村支书唐开良商谈村上低压线路整治的事。知道我们的来意,他快人快语:“其实这都得益于分局开展的‘夯实基础、提升管理’活动,今年以来,我们紧扣活动内容,结合供电所问题排查、配电台区专项治理,下大力气对高损台区、辖区老旧线路和用户的淘汰计量表进行了综合整治。”接着,他向我们
作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用建设第一批试点单位,2013年6月3日,武威供电公司农电营销系统全面上线启动仪式在古浪县供电公司举行,这是武威供电公司的一件盛事,也是县级供电企业的一大喜事,营销信息系统上线运行,标志着古浪县供电公司营销管理由此迈入精细化管理。拨开“乌云”见“明月”营销信息系统建设上线以前,古浪县供电公司营销管理仅靠一套2003年购买的单机版收费管理软件支撑。且不说系统本身功能是否完善,仅是单机操作就存在很多局限性,营销管理滞后。从事多年基层营业工作的
按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路,遵循营配信息集成规范,借鉴先进单位信息核查的经验和方法,蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合,信息部门提供技术支撑,全力开展数据核查、数据动态维护,为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来,蠡县供电公司的工作人员加班加点,对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对,加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解,生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台
国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中,要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理,完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末,黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局),代管农垦森工供电企业60家,共代管供电企业133家,代管供电企业用户843.37万户,供电人口2572.98万人,售电量175.53亿千瓦时。2012年以前,黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢,73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统,最多时曾有20多个版本,2012年借助95598五项业
世界上最多的用户数量、“电信级”的稳定性需求、能源领域最高的业务与IT融合的诉求、最特殊的政治保障任务、最难的多网数据统一管理……这一系列的“最”喻示着中国电力行业的IT运维管理正在进入到前所未有的创新阶段。而作为国内领军的IT运维管理厂商,在电力行业市场占有率长居首位的北塔软件积攒了多年的电力企业IT运维服务经验,其背后是行业需求的深度挖掘与产品设计的融合,更是“主动”一词在IT运维思路、工具、服务方面的三重印证。坐拥“全球”最
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