信息通信：智能电网的“中枢神经”（图）-北极星电力软件网

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信通公司员工在北京灾备中心查看电网运行数据。

1.信息通信，助力电网发展

“运维中心围绕‘新信通新作为’”进行积极思考，对通信网的建设和运维现状进行了扎实调研，指出了当前通信运行中的突出问题，提出了很多有价值的解决办法，很有意义，值得学习。下面请大家就讲座中发现的问题大胆提问，欢迎争论!”4月9日，记者见到国网信息通信有限公司总经理刘建明时，他正在信通公司的一次内部技术交流会——“国调直调通信系统网络及管理概况”上作总结发言。此次讲座的授课人是信通公司运行总监杨洪，听众是信通公司35岁及以下非通信专业的50名青年员工。

刘建明在讲座结束后接受采访时，首先就从这次讲座谈起：“随着电力工业水平的快速提升和突飞猛进，电力信息通信如何实现专业化发展，已经成为一个重大的发展命题。现在，信通公司全体人员都围绕‘专业化的信通和职业化的信通人’展开热烈探讨，这次讲座的内容——信通公司运维中心对国调直调通信系统网络及管理的调研成果，反映的也是这样一种探讨精神。”

刘建明表示，信息通信与电网生产和企业管理的结合日益紧密，信通公司为电网生产运行保驾护航，支撑企业信息化发展的任务愈加艰巨和繁重，他们深感责任重大，使命光荣。

为更好地承担这一使命，2012年，信通公司决定围绕10大类、37项具体工作，深入开展信息通信运行管理专项行动。其内容包括：理顺管理关系、落实维护责任;深度治理隐患、提升安全水平;完善支撑手段、提升管理能力;加强风险管控、增强预警能力;解决共性问题、攻克关键技术等。

刘建明坦言，也许在很多人看来，这些工作更多的是一些基础性内容，但事实上，这些工作的顺利开展并不容易——电力信息通信建设正处于起飞阶段，如何将前几年艰苦工作取得的成果系统化、标准化?如何进一步夯实通信网络的基础设施建设，理顺运维管理界面，为未来的发展筑牢地基?“这些工作注定费时费力。一切都没有现成的模式可以套用，急需我们站在全局高度，创新思考，统筹谋划下一步发展。”刘建明说。

据了解，今年，信通公司的信息通信工程、信息通信运维、灾备中心、客户与技术支持服务四大业务中心的一项重点工作，就是以“安全年”活动为契机，全面梳理业务，夯实建设与管理运维的基础。

“在打基础工作中，我们的指导思路有两条。”刘建明说，一是强化大局意识，突出信通贡献。作为国家电网公司层面的专业公司和直属单位，信通公司要站在国家电网公司的高度，从更全面、更长远的视野来研判形势，制定发展策略。比如今年，他们提出了与网省信通公司共同成长的目标，包括进一步理清、完善全系统的信息通信工作，充分调动信通战线各方的资源，加强运维管理和技术交流合作等。二是围绕电网发展，强化信通支撑。随着运营管理中心、电网调控中心和电动汽车、智能支付等一系列新兴管理手段和创新业务的推进，电网生产和服务的功能形态也随之变化，信息通信新的责任和使命已清晰呈现。他们将快速转变观念，确保信息通信对电网生产和企业管理的支撑，从单纯地提供技术服务，向更深层次的融合发展转变。

“我们要以专业化的信息通信技术和服务，推动智能电网时代的到来和发展。”刘建明说，“期望随着智能电网的发展，电力信息通信网也能建成安全可靠的N-2结构的坚强网络，建成有线、无线相互结合的坚强网络。电力信息通信事业不仅为行业本身，也终将为国民经济和社会发展，发挥其基础性资源作用和公共基础平台作用。”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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