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衡水供电大力推进农电MIS系统建设

2012-04-20 13:31来源:电力软件网关键词:衡水农电MIS信息化管理平台收藏点赞

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农电生产管理是一个永无止尽、持续提升的过程,生产管理贯穿至县供电企业多项业务管理之中,直接反应企业综合管理水平。多年来,衡水供电公司强化农电生产管理基础建设,突出过程控制,细化管理手段,认真落实上级有关生产管理的各项工作部署,紧紧围绕深化生产信息化管理思路,以农电生产MIS系统建设为管理抓手,积极推进标准化流程管控,确保农电生产管理取得跨越发展。

深化管理 扎实推进MIS建设

在省公司全面启动生产管理信息化平台建设之始,各县公司就已开始梳理设备信息,摸清底数,完成11个县公司约98.6万条设备信息的收集,保证了生产MIS 系统台账的完整、准确。同时在生产MIS系统实现单轨运行后,衡水农电系统建立生产MIS系统建设周对标平台,将县公司间的进度和工作质量进行排名,营造赶超的良好氛围,将系统应用中的问题发现在过程中,解决在当时,不给后续工作留下缺陷。结合月度县供电企业全口径对标管理,将每月MIS系统建设质量进行总结,使细小的工作质量全部体现出来,不使一个县公司在生产MIS建设工作中掉队,实现整体扎实推进的目的。

细化管理 突出设备过程管控

为把生产信息化建设取得良好实效,衡水农电系统细化管理,使县公司日常工作与年度重点工作相结合,将安平、阜城、武强公司一流企业建设贯穿到生产MIS系统应用的每一个环节,做到巡视管理、缺陷管理、计划管理、两票管理、检修管理的信息化、常态化。以往管理节点衔接不紧密,标准化流程执行不到位的现象大大减少,信息化程度的提高使各项流程清晰可见,岗位职责明确,基层员工能自发的融入到细化管理的工作中去,农网设备精益化管理水平得到进一步提升。

同时,利用生产MIS信息化管理平台,针对农网线路跳闸现象,查找原因,认真分析,努力将设备跳闸管理的重心前移,以饶阳公司为试点单位,在设备管理因素上找原因,坚持以设备缺陷管理为抓手,突出缺陷和隐患的发现及治理,健全考核机制和激励机制,提高基层员工对设备维护的积极性,达到降低线路跳闸,提升设备精益化管理的目的。3月14日省公司农网设备管理经验交流会在饶阳公司召开,将以信息化平台提升设备精益化管理水平的经验在全省推广。

强化培训 提升操作技能水平

农电员工综合素质相对较低,生产信息管理系统对于他们来说是一个全新的事物,多个流程的衔接,多项管理项目的录入给基层员工提出了一个难题。为突破这一瓶颈,提高生产MIS系统实用化效果,衡水农电系统采用分层次、分步骤的综合培训方式,对生产MIS系统中15项功能模块逐一进行培训辅导,共进行培训约8700人次。同时建立农电生产MIS系统应用知识周调考,每周对基层操作人员分理论知识和上机操作两个层面进行普、调考,达到以培促学,以考促学的目的,基层人员对MIS系统的认知度和熟练操作程度有了显著提高。3月份衡水供电公司在省公司农电生产MIS系统应用评价中获得第一名的好成绩。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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