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套装ERP,套的是谁?

2012-08-28 09:25来源:博客作者:刘梅关键词:SG186ERPSAP收藏点赞

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“不管下面怎么做,也逃不出‘SG186工程’的管理范围。”国家电网公司信息工作办公室副主任吴杏平说,“围绕着管理服务,‘SG186工程’要覆盖企业级各方面的内容,只不过技术路线略有不同。”

这么庞大复杂的系统,如何具体落实,吴杏平认为,国家电网将SG186中的“8”大业务应用进行分类,对于财务、物资、人力资源、设备、计划等,采用紧耦合方式,剩余的其它业务模块,采用松耦合的方式。在与业务紧密相连的紧耦合部分,国电公司希望以大型套装软件和自主开发的方式来实现。

攻城掠地

迅速读懂SG186“游戏规则”的IT厂商已跃跃欲试。SAP,这家来自德国的公司,正在品尝SG186这块蛋糕的滋味。“SG186中提到的紧耦合以及应用套装ERP软件,让SAP看到机会。”SAP电力行业总监尹世明说。在他的带领下,SAP在中国的电力市场攻城掠地,上海电力、浙江电力、华东电网、西北电网几家公司,已通过招标的方式,采用了SAP的ERP系统。重庆、华北电网在营销系统上,选择了SAP。“还有的客户没有正式签约,现在不方便透露。”尹世明说。

“SAP在国家电网下属的电网公司、省公司和市公司三种类型的电网公司中,反映都非常不错。”尹世明说:“国家电网是要成为国际一流的公司,而SAP可以为国家电网提供国际水准的产品。”据他介绍,SAP并不是只满足制造型企业,他们在电力行业早有渊源,全球排名前10的电力企业中有9家是SAP的客户。尹世明说:“我们的实践经验对于其它电力客户而言是一个非常有益的参照。”但一位电力行业知情人并没有特别认同,“只用了一个模块,也可以说用了SAP,应用的含金量多高说不清。”

谁更懂中国电力

据了解,电力行业的特点是资产高、资金集中,产业链简单,没有库存。对于电力系统而言,ERP最核心的部分是实现产供销一体化,优化供应链。在这部分,他们最关注产资产和资金,其中最有说头的就是资金流。

在不算太大的电力信息化市场,有三类企业在厮杀,一类是电力系统的内部企业,如南瑞公司、东方电子、中电普华等;第二类是有IT背景的企业,国外的如SAP、IFS、西门子,国内的有远光软件、东软、清华同方、宇电威达等;最后一类是各省的供电公司信息中心独立后组建的企业,一般规模都不大。

在电力财务系统的市场,有一家公司名叫广东远光软件股份有限公司(简称“远光软件”),2004年在全国电力行业财务软件领域的市场占有率超过80%。远光软件的通用软件产品面临着用友、金蝶等国内软件厂商的竞争,定制软件产品面临着国外大型IT公司包括SAP、Oracle等的竞争。

在SG186的实施中,SAP的迅猛攻势正在侵蚀远光的地盘,这是否会让这家中国电力系统的老“玩家”感到头痛不已?谈到SAP和SG186,远光软件副总裁黄笑华表示“比较敏感,不便回答。”对于远光软件在电力市场极高的市场占有率,黄笑华解释为“远光的产品非常本地化,更能满足电力特色的需求。”

据了解,电力行业的财务管理最重要有是全面预算管理。据电力行业知情人透露,“不论上海电力还是浙江电力,即便上了SAP的ERP系统,都还在应用远光的报表。”据这位知情人讲,不是SAP不能做报表,而是需要再付费用做二次开发,开发后的表报还是“死”的,而远光软件的报表可以灵活定制,客户应用起来非常简单。他还透露,浙江电力的财务系统,只是把数据放在SAP系统之中,做好后再把数据导到远光的报表里面去,然后再报给国家电网公司。

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