简析县级供电企业信息化的现状及建议(2)

三、县级供电企业信息化建设的建议

通过建立包括生产管理、电力营销、调试自动化、办公自动化、财力、人力资源等应用信息系统，我省县级供电企业信息化建设上了一个新的台阶。但是，从县级供电企业的整体可持续发展来看，这些信息系统的作用是有限的，“多岛自动化”的弊端还普遍存在。

我们知道信息化建设是根据对信息的需求和信息技术的发展而不断深化的动态过程，随着国网公司“SG186”工程的推进，今后县级供电企业应如何看清形势，抓住新一轮的发展机遇，积极推进信息化的建设工作呢?

1、整合现有系统，实现生产实时信息与管理信息的集成，建立电网信息一体化平台。

看似简单的数据交换和信息共享，由于没有统一的信息平台，形成企业信息化发展的瓶颈。县级供电企业以后的重点工作是整合、集成现有的各子信息系统，搭建统一的运行平台，规范、整理、合并各种基础数据，逐步建立集中、统一、开放式中心数据库，实现各信息系统的无缝连接。通过模块化设计思想，在主模块中预留各种标准接口，随时根据营销业务发展的需要进行系统对接;更可通过设计中间件的方式实现不同系统之间的信息共享。把电网自动化系统数据实时送入管理、营销信息系统，彼此有效隔离和互联，构成一体化的信息管理系统。

系统以县级供电企业为主体，不仅可以用于信息的发布，建立与客户交流的平台，而且还可以向上为省级、市级供电企业提供生产、经营数据;向下对变电站，乡镇供电所提供集中数据处理平台，并采用先进的网络计算和数据整合技术，最大程度提高工作效率、规范管理、降低运营成本、提高服务质量，为管理和决策提供及时、准确的信息服务和技术手段。倾力打造电力信息一体化平台是信息化发展的呼唤和要求，也是县级供电企业现代管理的必然趋势。

2、运用现代网络技术，构建技术先进、稳定可靠的信息化通道。

对县级供电企业网络来讲，网络整体稳定性要求非常高，网络应该提供多种冗余备份的方式，确保业务的连续。在县局网络平台搭建好之后，这要考虑到未来系统的扩展性。在强化安全防护系统建设的基础上，将电力信息网络建成具有坚强的网络架构，大容量、高性能的传输能力，集成化的安全防护技术平台和高效的运行维护体系的电力信息高速公路。能实现远程维护，互联互通，信息共享。从省、市网到县网点，县网节点的数量是一个大幅度增长的趋势，在各个节点管理资源的部署由上而下逐渐减少，这种资源的冲突必须在网络体系本身实现上得到缓解。因此，信息网络建设必须坚持统一规划、分步实施、节位高效、少走弯路的路线，开创具有自己特色的发展之路。

3、加强技术和应用培训，是发展县级供电企业信息化建设的基础保障。

先进的管理方式对员工素质提出了更高的要求，推行信息化建设不但要有“科技兴企、人才先行”的观念，而且还需要既懂电力知识又懂信息技术的人才。管理信息系统的生命力很大程度上取决于应用。一方面，要加强应用培训，调动企业员工使用计算机的积极性;另一方面，管理信息系统并非一成不变，而是要随着管理模式、管理方法的变化而变化。因此，还必须加强培养企业内部员工对信息系统的维护及二次开发的能力，而且还要建立必要的考核机制，这也是保证信息系统实用化的先决条件。还要建立激励机制，加强内部培训，营造学习氛围;建立计算机后备人才库，以应对日新月异的信息化发展。

4、加强信息制度和信息化安全建设，为县级供电企业信息化的建设提供根本保证。

设立严格的管理制度，包括严格的权限管理，无关人员无权查看、改动数据，用户与密码管理等，建立起一套计算机管理操作等规章制度，使整个单位信息网络安全有序地运行，系统安全稳定地运行。

县级供电企业需全面优化信息安全运维流程、规范信息安全管理制度，从物理安全、网络安全、应用安全、硬件安全、软件安全、数据与文档安全、安全运行管理多方面建设全局范围内的信息安全技术体系。建设和完善县局信息网络出口和接入安全检测体系，提高网络监控能力;采用电子签名、灾难备份技术加强企业数据安全;对数据中心，软、硬件系统实施运行安全监控;保证高稳定、可靠和快速的故障诊断、排除;确保县局信息资源不受侵害，信息系统安全高效运行。

在网络环境下，计算机病毒有不可估量的威胁性和破坏力，因此计算机病毒的防范是信息安全性建设中重要的一环，建立整套的防病毒体系是县级供电企业信息化安全管理中的另一重要环节。

5、充分认识信息化发展规律，是县级供电企业信息化建设应遵循的原则。

信息化建设既是阶段性工程又是一种长期行为，对待信息化建设要有长远眼光，动态地考虑和评价信息化建设问题，不能只看到眼前利益，急于求成。

近来，在国网公司推进“三集五大”工作这个信息发展的新的“拐点”上，县级供电企业应充分认识到信息化发展的规律，把握信息化发展的机遇，充分重视数据的管理，树立规范意识、发展意识、服务意识。为构建现代化的营销管理体系提供强大的基础性支撑。

四、结束语

县级供电企业的信息化建设是一项复杂的系统工程，只有以企业效益为核心，通过构建统一的信息化基础平台，部署企业一体化应用系统，才能适应县域经济发展，满足人民群众对电力的需要，才能提高企业的核心竞争力，才能信步于未来的信息化发展之路。并以信息化带动企业内部管理机制的改革，实现机制创新、管理创新、技术创新，努力发挥信息化对企业可持续发展的支撑作用。