北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力软件关联软件企业正文

工程界热门新职业:BIM项目经理让你走上人生巅峰!

2016-06-20 17:06来源:Bentley软件(北京)有限公司关键词:Bentley软件BIM电力设计院收藏点赞

投稿

我要投稿

第三,提供唯一、正确的项目信息来源。如果采用传统的依靠图纸来传递工程项目信息的方式,通常很难确定拿到手上的图纸是最终版本,因为修改信息往往无法全部体现在图纸上。

第四,保证信息的安全性。借助严格的权限管理,没有权限的人员很难获取ProjectWise平台上的信息。即使出现信息泄露,也可以通过操作记录找到相关责任人并进行责任追究。

问:具体到ProjectWise系统管理员,又要做好哪些工作呢?

麦克˙舍尔哈泽:有的系统管理员可能是项目经理兼的,如果是比较大的项目就需要一个专职的系统管理员。

内部协同日益复杂,在内部协作中,我们通常是通过角色定义来限制项目参与人员可以访问的资源。外部协同的出现也带来了不少问题。不同的单位常有各自的流程和习惯,在参与协同项目时,我们可能并不希望这种内部流程和工作过程让项目协同方一览无余,如何定义角色和设定权限也成了一个非常复杂的问题。

作为一个ProjectWise系统管理员,他应该会做项目设置,特别是权限控制和专业之间的协同,例如不能允许到别的专业去修改别人的东西。第二,他要去分析和管理系统输出的报表,如果发现有人在恶意下载系统里的内容,他需要采取管理措施。第三,做好流程管理。他应该对公司内部的流程和外部的协作有着清晰的了解,并保证流程规范的执行和信息的安全。第四,做好文档管理。他需要去定义一些使用的模板和标准库,包括文档的统一命名。系统管理员需要去负责这种规则性的、标准性的、模板性的东西,他也要非常理解业务流程。

结语:从筷子智慧想起......

中国人是善于协同的,凭借筷子智慧就能以两根小棍的协同运作搬动所有食物。

在工程界,像ProjectWise这样的协同管理技术正在帮助我们从内部协同移动到全球协同,从项目交付移动到费用支付。借助ProjectWise这样的协同技术,我们同样可以舞动全球。作为BIM项目经理这样一个工程项目的领舞者,更懂得“工欲善其事必先利其器”。

注:作者系IT与通信市场咨询顾问,电视评论员,专栏作家

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

Bentley软件查看更多>BIM查看更多>电力设计院查看更多>