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电子制造企业的即时采购(1)

随着经济的发展,中国融入了世界经济一体化之中,不少企业为增强竞争能力,在采购上已经或正准备采用国际上先进的即时采购策略来降低成本,增加获利能力。电子制造企业采用高科技的能力较其他行业有明显的优势,由此,即时采购成了电子制造企业的热门话题。

一、 电子制造企业采用即时采购的原因

随着市场竞争的激烈,传统的采购策略已不能满足电子制造企业的发展。电子制造企业很快认识到生产方式和库存上的隐患,要消除库存,减少资金的占用,他们正积极寻求新的采购策略。即时采购在这种情况下应运而生,电子制造企业采用即时采购的原因可以从以下几个方面进行阐述。

电子制造企业即时采购的产生。即时化生产系统JIT(JUST - IN TIME) 是大野耐一受到超级市场供货模式的启发而萌生的想法。实际上,超级市场的供货模式本身就是一种采购供应的模式,有一个供货商、一个用户,双方形成了一个供需节点,供方按照需方的要求对物资进行即时化供货,它们之间的采购供应关系就是即时采购。

以前,电子制造企业是基于生产的推动式(Push)生产体系。这种方式下采购依生产需要进行,能生产多少就采购多少,并以此等待销售。相对来说,即时采购是基于订单的牵引式(Pull)体系。这种方式下采购依订单进行,订单是多少就采购多少,生产在采购控制下进行完成订单任务,典型的如Dell计算机的采购系统。

从以上对比中看出电子制造企业的拉动式生产方式要求通过“看板”, 将供、产、销紧密地衔接起来,使物资储备,成本库存和在制品大为减少,提高生产效率。这里的“供”就涉及到采购,即即时采购,这是一种比较科学、比较理想的采购模式。

电子制造企业即时采购的适用性。电子制造企业,尤其是跨国公司,一般处于供应链的核心位置。电子制造企业所需要的零部件非常繁多,需要这样那样的供应商,一般而言,一个中小型电子制造企业所需的供应商至少也有上百家,像海尔就有两千多家供应商。这些供应商也有自己的供应商,如此下来,电子制造企业成为众多生产型企业的核心。

来源:环球市场信息导报
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